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    体彩排列五走势图:执行力的意义

    关注执行力的意义领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的执行力的意义案例,聆听专家对执行力的意义难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋执行力的意义之道。
     
     

    执行力的3W管理法 2012年03月13日

    十一选五任3中奖奥妙 www.ckyb.net 在一切讲求速度的时代下,绝对不可以拖延与等待,其中等待也是一种拖延的藉口。例如,主管交代部属去追踪一件案子部属可能马上去追踪但是获得的结果可能都是「进行中」或者是在「等待中」,如果该主管不是一个讲求

    作者:水深水浅 | 论坛:领导力

    给力的执行力时代 2010年11月25日

    执行力就像一个乘式中的乘数,执行力弱,另一个乘数再大,结果也是枉然。  营销系统面对的是对抗性竞争,拳头打得快不快、准不准,往往是决出胜负的原因。  今天,对于执行力的意义,已经毋庸多言;对于提

    作者:水深水浅 | 论坛:领导力

     执行力是这几年企业在管理上另一个热点话题,中国人学习管理像赶集,集市上什么流行就买什么,自己到底要买什么,并不太明确,到了集市,看到什么再买什么,就是说目的性购物意识并不非常强。企业管理有相通

    作者:呼延宇神 | 论坛:每周一问

    中小企业执行力论文 2009年07月11日

     目前中小企业执行力弱的现象普遍存在,上级工作指令,该传达的没传达,该推进的得不到推进,该检查落实的又没有检查落实……,其实,是决策层,中层,执行层三者之间的执行“渠道”关系

    作者:华夏奋斗 | 论坛:客服专区

    “有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统过程”,企业领导人“只有将战略、人员与运营进行有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行”。 一年前,某个中国500强企业的副总裁来电

    作者:精英考察 | 论坛:领导力

    【导读】团队执行力是现在企业普遍面临的一个难题。如何提高团队的执行力是我们清华大学深圳研究生院的培训课堂上必不可少的课题。执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力

    作者:博商管理研究院 | 论坛:领导力

    作为组织能力的最终体现,执行力是反映企业核心竞争力的一个重要指标。企业执行力可分三个层次:完成,不折不扣完成,超预期完成。失败或平庸企业往往连第一个层级都没有达到,优秀企业达到第二个层级,卓越企业追求

    作者:wang小大人 | 论坛:职场

      作者:张华强    现代企业管理重视执行力无疑是正确的;但是如果总认为执行力有欠缺,没有达到预期目标都是执行力惹的祸,那就大错特错了。如果说执行是与决策相对应的概念,管理者在决策中居高临下,那

    作者:真水无香521 | 论坛:领导力

        什么是团队执行力?     学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生

    作者:blue丫 | 论坛:运作管理

        现在,不得不说说我们公司这本即将诞生的画册了。      说起“诞生”,这本画册太有一番编辑过程中“你方唱罢我登场”的可叹经历。而这可怜的画

    作者:中线连创 | 论坛:领导力
     
     
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