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    湖北体彩十一选五规则:延长企业寿命的奥秘

    2018-11-01 19:29:18

    第一节  企业的目的

    每一个创办企业的人都有着自己的目的,不过,几乎所有的人创办企业的目的都是为了钱,为了自己能够拥有非常非常多的钱。就算有些人冠冕堂皇的说是为了梦想为了理想,但是,最终目的依然还是为了自己能够拥有非常非常多的钱。

     看到这里,也许每个人都会说,不是为了钱,难道是吃饱了撑着吗?不是为了拥有很多很多的钱,只是为了吃饱穿暖,又有什么必要创办企业,做企业又不是很好玩,那也是操碎了心的。

    那么,我们先来弄清楚这个问题,企业寿命不长跟企业目的是为了钱有没有关系。

    一个企业要是不能盈利,也就是说赚不到钱,那么,这个企业的寿命是肯定不会长的。但是,企业的目的只是为了钱又会怎样呢?或者说,创办企业的目的只是为了钱,又会是什么样一种情况?

    比如,有人现在手头上有一笔闲钱,很想用这比钱再生钱,想创办一个企业。但是,可以说他对任何行业都不懂,甚至是对任何行业都不了解。所以,他不知道该投资哪个行业。他会不停的咨询亲人朋友,什么行业可以投资。像这样的人创办的企业,寿命都不会长。虽然,其中也有一部分企业,在起初的几年里能赚到不少的钱,但是,这样的企业最多也只能坚持十几二十年的。

    有一部分企业是被“风”吹起来的。比如,社会上突然间有一种新产品或者有一个新兴行业兴了起来。这个时候,手头上有闲钱的或者能筹到资金的就会一拥而上,哪个企业早点占领市场,就能大赚一笔。像这样被“风”吹起来的企业,它的目的只是为了赚更多的钱。结局也是可想而知的,像这样的企业,很大一部分熬不到正常运营就倒了。

    有一些人对某个行业有所了解,但是,也不是非常的熟悉,只是觉得,别人都能赚钱,他也一定能够赚钱。这类企业的诞生,它的目的也只是为了钱,它的诞生是建立在同行都赚钱的假设上。然而,等企业开始运营之后才发现,同行一个接一个的关门了。很多企业只是看起来很赚钱而已。

    不过,还有一部分企业是做得很不错的,能够坚持十几年,甚至是四五十年。虽然,这类企业的目的也只是为了钱。它的寿命之所以比别的企业长,是因为,在它诞生之初,企业的掌门人对这个行业是非常了解的,甚至是非常懂的。只是,这类企业有了一点规模之后就不会有大的创新不会大规模的再投资。大规模的创新和大规模的再投资风险太大了,万一失败了,之前所赚的钱就打水漂了。像这类企业,发展到一定规模之后,就是在慢慢的等死。如果同行中没有新起之秀抢走市场,或者,同行中没有出现新兴产品能够抢走市场,它就能多赚几年的钱。一个只是以赚钱为目的的企业,在企业赚到钱之后,也就没有再投资的兴趣了,接下去的日子,能赚多少算多少了,实在不行,倒了就倒了,已经无所谓了。也就是说,这样的企业,寿命不会很长,它也没必要寿命很长。

    还有一部分企业,规模已经比较大,已经有上千上万的员工,这类企业的目的已经不再只是为了钱了。这类企业往往都有地方政府的支持,因为,它的存在养活了地方上的一大群人,也就是说,他存在的目的是要养活一大群人,地方政府不会轻易让它倒下,地方政府会在各个方面给予大力的支持。这样的企业,只要企业的领导不要太腐败,就能一直屹立不倒。

    最后再来看看那些寿命特别长的企业,它们的企业目的是什么。

    北京同仁堂的企业目的:“同修仁德,济世养生?!币磺形嘶颊?。

    保洁公司的企业目的:为现在和未来的世世代代,提供优质超值的品牌产品和服务,在全世界更多的地方,更全面的,亲近和美化更多消费者的生活。作为回报,我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值,从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。

    奔驰汽车的企业目的:尽到自己作为一个顶级品牌的责任,不仅为了自己的经济利益,也要兼顾社会所认同,成为同类企业仿效的楷模。

    强生公司的企业目的:首先关注我们的客户:关注世界上所有的医生、护士及父母们;其次,关注自己的员工,并尊重他们的尊严和价值;另外,也关注我们的社会,时刻提醒自己为社会作出贡献,维护我们所共有的财产;最后,关注股东的利益,给股东们合理的回报。

    也许有人会说,我没有那么高的奢求,我只希望办个企业,轻轻松松的有三五年能够赚钱,这辈子够吃就行了。要是能有十几年可以赚钱,那就最好不过。

    然而,就这么一点小小的愿望都是很难实现,往往抱着这种心态创办的企业,它的寿命就真的不长,而且,还赚不到钱。

    企业是从事非常复杂的社会活动的一种组织,哪怕这个企业只有一个人,它所参与的社会活动都是非常的复杂。只有那些没做过企业的人才把企业想得那么简单。那些盲目投资型和跟风型的人,就是把企业想得太简单了,总是认为别人都能赚钱,他也一定能赚到钱。

    要创办一个企业,又要这个企业能够盈利,也就是要能赚到钱,必须具备的一个条件,那就是企业掌门人要对所投资的行业相当了解相当熟悉。有很多人会不认同这个观点,他们认为只要有足够的资金,可以聘请一些熟练的人才来管理企业,或者去同行挖墙脚。这种做法看起来没有任何问题,可行性似乎非常的高??墒?,现实中,这样的企业不是死得很惨,那也是日子难熬,并没有想象中那么容易的就赚到了钱。能够坚持下来的,也是企业的掌门人在这个煎熬的过程中,慢慢的熟悉了行业,掌握了一些经营企业的技能。

    造成这种后果的原因很简单,因为企业掌门人对投资的行业不熟悉,聘请来的人才或者是挖来的人才到底有没有真才实学他无法分辨,人家吹得天花乱坠还以为捡到了一个大宝贝。等到一年半载之后才发现,这个大宝贝只是那张嘴会吹而已。然而,这时企业已经被折腾得不成样子了,甚至是可以关门了。特别是那些跟风型的企业,本来就只有几个月的赚钱黄金时间,错过了,企业就难以生存下去了。

    投资办企业没必要跟风,就算是能赚一把就行也不能那么随便。

    有一些企业的掌门人在投资办企业之前,对本行业已经非常了解非常熟悉,但是,他的企业在运营中依然举步维艰,想轻轻松松的有几年能赚钱都那么难。这又是为什么呢?

    这其中的一个原因就是企业的目的只是为了钱。而且,只想有几年能赚钱就行。用这种心态做企业,企业真的很难做好,企业的寿命也就不会长。为什么呢?

    原因很简单。这样的企业把“追求利润最大化”理解得太透彻了,这样的企业就是为追求利润最大化而存在,恨不得把所有的钱都赚完,管他能赚的还是不能赚的。这样的企业没有长远的打算,只想赚快钱,有几年可以赚钱就行。所以,这样的企业在任何一个环节讲究的就一个字“省”,不管能省的还是不能省的,先“省”了再说。在基础设施上“省”,在原材料上“省”,在用人上“省”。为了能够迅速打开市场,在价格上一降再降,走进了低价竞争无节制的偷工减料的死胡同。要不了几年就把产品做死,把企业自己做死。

    所以,企业不管大小,哪怕只有一个人的企业,哪怕只想做几年,企业的目的也不能只是为了钱。企业是这个社会里的一个组织,企业不是某个人用来为自己**的工具,企业的存在多多少少要为这个社会做出一点贡献。如果一个企业存在的目的只是为了从这个社会里获取财富,而不做出任何一点贡献,那就很难在这个社会立足。

    那么,一个企业要如何确定存在的目的呢?

    假如,一个企业不想长久的做下去,或者说只想做个十几二十年的。这样的企业可以把赚钱作为首要目的,但是,也不能光想着自己赚钱,而不顾社会道义。不过,做企业从来都不是一件容易的事,具体的操作以后的章节会具体解说。

    假如,一个企业想要生存得更久,或者说,企业掌门人想要证明自己的能力比任何人强,他办的企业不仅是最强大的,而且还能延续几百年,这样的企业就不能以赚钱为目的了,赚钱只是为了企业发展的需要。企业要以促进行业的发展,促进社会的发展为主要目的。

    我们一起来看看我们华夏历史上两位白手起家最后成功上位的奇人,这两位奇人就是家喻户晓的刘邦和朱元璋。他俩成功的奥秘与企业目的有着怎样的关系呢?

    我们先来看一下刘邦。我们都知道刘邦在起家之前只是一个平民。而且,那个时候揭竿而起的人不止刘邦一个,其中一个也是家喻户晓的名人项羽。刘邦起家的时候,项羽的实力已经非常强大了,但是,项羽最后却败给了刘邦。这其中最主要的原因就是他俩起家的目的不同。项羽是楚国贵族后裔,起家的目的仅仅是为了推翻暴秦,为楚国复国。秦朝推翻后,项羽就抱着他的虞美人享受人生去了,也不管天下的百姓过着什么样的日子了,原本已经大一统的华夏又四分五裂了。刘邦出身平民,他起家的目的是为了天下百姓都能过上衣食无忧的日子。虽然刘邦一直都被项羽压制着,但是,后来投靠刘邦支持刘邦的人越来越多,刘邦的实力慢慢的就超过了项羽。最后项羽败给了刘邦。

    我们再来看一下朱元璋。朱元璋也出身平民,在他起家之时,已经有好几支起义军了,并且,实力都已经非常强大了。然而,那些起义军的目的并不是为了推翻已经无比腐败的元朝,更不是为了天下的百姓能过上好日子,他们只是为了自己能过上荣华富贵的生活。而朱元璋起家的目的是为了天下百姓能过上衣食无忧的日子,所以,加入朱元璋队伍的能人异士越来越多,最后,朱元璋打败了所有的起义军,还推翻了已经无比腐败的元朝。

    从上面两个例子可以看出,任何一个社会组织存在的目的,都不能只是某个人或者是少数人为了自己的荣华富贵,任何一个社会组织都要把促进社会发展作为首要目的,这样的组织才能发展壮大,才能更久的存在。企业也是一种社会组织,企业存在的目的不能只是为了赚钱,也要把促进行业发展、促进社会发展作为其中一个目的,这样的企业才能发展得更好,企业的寿命也会更长。

    延长企业寿命的奥秘:第一节企业的目的;第二节企业的目标;第三节企业的性格;

    延长企业寿命的奥秘:第四节企业的格局;第五节产品布局; 第六节企业的品位;

    延长企业寿命的奥秘:第七节天道;   第八节细节;   第九节企业文化;

    延长企业寿命的奥秘:第十节亢龙有悔; 第十节优秀的企业;

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    延长企业寿命的奥秘

    专业度:0

    职场新手

    6楼 | 2018-11-08 20:10:30

    第十一节 优秀的企业 一个做得很大的企业不一定就是优秀的企业,一个优秀的企业也不一定就会做得很大,但是,已经做了很久的企业,也就是说寿命很长的企业一定是非常优秀的,或者曾经是非常优秀的。 那么,优秀的企业是什么样子的呢? 第一:优秀的企业存在的目的不是单单为了赚钱,不是只追求利益最大化。企业是社会的一部分,企业是为社会创造财富的,进而促进社会的发展。优秀的企业不会只是为了赚更多的钱,优秀的企业会担负起更多的社会责任,会带领某个行业的发展,以促进社会发展。 第二:优秀的企业有具体、明确而切实可行的发展目标,还有为实现目标而制定的详细的计划。 第三:优秀的企业会有一个合理的产品布局。优秀的企业不会有太多的产品,而且产品还会分清主次和档次。其实,做好一个产品就已经很不容易了,更何况还要做好那么多的产品。要是连一个产品都做不好,那么多的产品又怎么能做好,要是做不好,做那么多的产品又有何意义。 第四:优秀的企业都会把产品的质量做得越来越好。而且不仅仅是产品的质量做得越来越好,还会不断的更新产品,使产品能够跟上社会的发展,促进社会的发展,甚至是带领社会的发展。 第五:优秀的企业都会建设一套系统的企业文化,包括详尽的管理制度、详尽的生产操作规程。企业文化可以使企业更好的传承下去,企业文化直接关系着企业寿命的长短。 第六:优秀的企业善于培养人才、善于人才储备、善于技术积累。企业要是留不住人才,那么,人才储备和技术积累就无从谈起。优秀的企业一定是拥有足够多的人才,一定是拥有雄厚的技术实力。 第七:优秀的企业都有一个优秀的企业掌门人。企业的所有重大事项都是企业掌门人决定的,所以,企业掌门人决定着企业的一切。企业掌门人要是不优秀,那么,他领导的企业也不会优秀,企业的寿命也不会很长。 只有具备了以上的七点,才算是优秀的企业,企业的寿命才会很长。

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    延长企业寿命的奥秘

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    职场新手

    5楼 | 2018-11-08 09:10:56

    第十节 亢龙有悔

    “亢龙有悔”这个成语出自《易经》,意思是太亢奋太兴奋容易招致灾祸,也就相当于是物极必反、喜极生悲?!翱毫谢凇彼档氖瞧笠嫡泼湃瞬灰悍芴朔?。也就是说企业掌门人要做到不卑不亢、不急不躁、不贪不嗔、不痴不怨,总是以平和豁达的心态面对一切。

    企业掌门人对于企业来说是非常非常重要的,企业掌门人直接关系着企业能不能做大,直接关系着企业的寿命有多长。一个企业想要做大,寿命想要很长,那么,就需要有一个优秀的企业掌门人。

    那么,什么样的企业掌门人才算是优秀的呢?

    一个优秀的企业掌门人必须拥有平和豁达的心态、高尚的品德、渊博的知识、丰富的经验、精湛的技能。

    而平和豁达的心态尤为重要。在这个充满物质诱惑的繁华世界,要做到不贪婪、不自卑、不亢奋、不狂傲、不恐惧、不浮躁、不痴迷、不嗔怒、不怨恨,踏踏实实的做事、坦坦荡荡的做人,坚持做人的原则。

    每个人都有虚荣心,都是自私的,都是贪婪的。只是每个人所表现出来的不一样,每个人把握的度不一样。但是,作为一个企业掌门人,这个度一定要把握好,不要让虚荣心、让自私和贪婪牵着鼻子走。很多企业的倒下就是因为企业掌门人的虚荣心无限膨胀,变得贪得无厌,变得无比的自私,变得浮躁狂傲,被物欲迷惑了心智,失去了自我,使企业变成了他个人的**工具。

    品德修养对于企业掌门人来说也是非常的重要。品德高尚才能德高望重,才会众望所归。很多企业掌门人以为有了钱就会众望所归,不注重品德修养,结果是众叛亲离,最后一败涂地。

    那么,品德要如何修养才算是达到高尚的境界呢?

    品德修养主要就是以下几方面:

    第一是要志存高远。也就是说要有雄心壮志,要有远大的理想,要力求卓越。

    志大则才大,事业大?;蛘咚敌挠卸啻笪杼ň陀卸啻?。企业掌门人要是没有想把企业做大,或者是想把企业做得很久的想法,那么,企业是肯定做不大的,企业的寿命也是不会很长的。没有远大抱负的人就会得过且过,遇到问题也不会去解决,做事处世都不会积极。

    第二是要做到仁、义、礼、智、信。

    仁是爱,是尊重,是关怀呵护,是互惠互利,是互相促进。企业掌门人要懂得尊重他人,爱护他人,不要为了满足自己的物欲,去伤害他人,特别是企业的员工和企业的客户。人类社会的和谐与发展,企业的生存与发展,都离不开人与人之间的互相尊重、互相关怀、互惠互利、互相促进。特别是企业与员工与客户之间,更是需要互惠互利、互相促进。

    义即道义,是天下合宜之理。道是自然法则。自然法则又是什么呢?自然法则就是,树是从种子从小树苗开始发生发展的,树的枝叶朝上,根埋在土里,而不是本末倒置,倒行逆施。自然法则就是优胜劣汰,在不断的淘汰中发展,使世间万物不断的优秀不断的强大,企业也不会例外。很多企业就是没有领悟这其中的道理,还在本末倒置倒行逆施,那么,企业就会被自然法则淘汰,被社会的发展淹没抛弃。

    礼是尊重尊敬的态度。尊重尊敬别人,更是尊重自己。尊老爱幼。人人都尊重尊敬别人,那么,别人也就尊重尊敬自己。企业掌门人要懂得尊重尊敬企业的员工和客户。

    “恕、忠、孝、悌”等都是从“礼”衍生而来?!八 ?,待人如待己?!爸摇?,竭诚尽责,不懈于心,尊重尊敬自己的职业事业,即敬业?!靶€?,孝敬父母、尊重长辈兄长、关爱幼者、尊师重教,这是感恩、回报和礼敬。这些对企业的生存与发展都至关重要。

    智是智慧,是学识、经验、技能?!爸恰弊非蟮木辰缡俏匏恢?,无所不会,当然这是不可能的。但是,这种追求的精神是非??晒蟮?。拥有更多智慧的人,就是拥有更多学识、拥有更多经验、拥有更精湛的技能的人,他们能更好的处理问题解决问题。

    信是真诚、诚实、守信、信任。当然,要是人人都只有物欲,那就不会有真诚、守信,只有尔虞我诈,更别提相互信任。企业的掌门人要是只有物欲,只有欺诈,那么,企业就很难发展,而且,很快就会面临倒闭。很多企业就是因为企业掌门人只有物欲,为了自己的荣华富贵,处处欺诈,欺诈员工,欺诈客户,与其他企业恶劣竞争,最后倒下最快的却是他的企业。

    第三是要做到“穷则独善其身,达则兼善天下?!?

    这句话的意思是:企业掌门人在还没有得志时,或者说,在还没有得到很多物质时,要注重自我的完善,洁身自好修养品德,储备学识和经验,提升技能。得志时或者说得到了非常多的物质时,也就是说企业发展得很好时,要懂得回报社会完善社会,更重要的是企业掌门人还要不断的完善自我。企业发展得非常好的时候,更需要一个非常优秀非常强大的企业掌门人。这句话透着浓浓的社会责任感。企业的存在不是某些人追求物欲的工具,企业的存在是为了不断的完善人类社会,促使人类社会不断发展。

    很多企业之所以倒闭,就是因为不懂得“兼善天下”,企业掌门人只追求自己的荣华富贵,只知道享受荣华富贵,而不去完善自我,使得企业做不大更是做不久。

    第四是工欲善其事必先利其器。

    要想把一件事做得很好,就必须先积累丰富的相关知识、经验,掌握相关的精湛的技能。一个优秀的企业掌门人必定是谦虚谨慎、善于学习的,只有善于学习才能拥有渊博的知识、丰富的经验、精湛的技能。

    很多企业掌门人在刚开始做企业的时候或是之前还会好好的学习,但是,在企业取得了一些成就之后就忘乎所以了,就开始高傲狂傲,目空一切,就开始放纵自己,结果,企业很快就倒下了。殊不知,企业越大,企业掌门人越是要谦虚谨慎,更是需要掌握更多的知识、经验和技能。

    做企业从来都不是一件很容易的事,如果企业掌门人不够优秀,那么,企业要做大,企业的寿命要很长那是很难很难的。

    e枫桥夜泊 编辑于 2018-11-08 09:10:56
     
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    延长企业寿命的奥秘

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    职场新手

    4楼 | 2018-11-07 11:03:14

    第七节 天道

    “天道”这个词语我们都不陌生,但是,真正懂得天道的含义的人并不多?!耙秤μ斓?,不要逆天而行?!闭饩浠澳阋蔷醯煤苊孕?,那是因为你还不懂得天道的含义。

    天道是自然规律和自然法则。

    自然规律就是世间的万事万物都是从无到有,从小到大,最后衰亡的这么一个规律。世间万事万物都是遵从这个自然规律的,事物之间的不同只是周期长短而已。有的事物可以存在很久很久,以至于我们都觉得它们不会衰亡。有的事物存在的周期很短暂,只是瞬间而已。

    自然法则就是适者生存、优胜劣汰、弱肉强食。不同的环境就有不同的事物,适应不了环境的就会被淘汰。这也就是为什么物以类聚的原因。任何一个环境里,都是适应者、优秀者、强者生存下来,而那些不能适应者、拙劣者、弱者都会被淘汰。自然法则很残酷,没有任何情面。

    我们从自然规律中可以看出,世间的所有事物都有一个发生发展消亡的过程。只是不同的事物,过程的长短不一样,给这个世界作出的贡献也不一样。像竹子,长得很快,不到一年就长成了,长成后就不再长高长大,就等着衰亡了。而且,还经受不起大风大雪的天气,特别是那些刚刚长成的新竹子,一场大风大雪过后,大量的竹子就被腰折了,或者被连根拔起。像望天树,生长不快不慢,每年都在不停的生长,树干通直,没有分叉,直通通的专心致志的向上生长,直至有一天高耸入云。现在我们还不知道望天树能有多少年的寿命,只知道长得最高的望天树可以长到八十多米,相当于二十多层楼那么高。而且木材坚硬、耐用、耐腐性强,不易受虫蛀。

    企业也逃不出这个自然规律。每一个企业也都有一个发生发展衰亡的过程。只是,每一个企业的这个过程不一样。有的企业像竹子,发生发展得很快,也很快就停止发展,等着衰亡。有的企业却能不停的发展,就像望天树,能够长得又高又大。而有的企业就像昙花一现,只存在短短的一段时间。

    企业要做大做强还要寿命要长,就不能快速发展。万丈高楼平地起,要一步一个脚印,踏踏实实的发展,不要急于求成。

    我们再来看看自然法则跟企业寿命的关系。所有的企业都要遵循自然规律和自然法则。也就是说,所有的企业都必须适应当前的社会,而且,还要努力的成为优秀的企业,否则就会被淘汰。

    很多企业总是沉醉在过去的辉煌中,忘记了社会在不断的变化、不断的更新、不断的发展,等过了三年五年之后突然发现,企业已经与社会脱节,已经跟不上社会的发展了,企业只有等着被淘汰了。

    本书在企业的目的和企业的目标这两节里就提到了企业存在的目的不能单单为了赚钱,单单为了赚钱的企业就会逆天而行,不顾自然规律和自然法则。为了多赚钱,有的企业快速扩张,最后掌控不了,只有倒闭。有的企业无节制的偷工减料,生产劣质产品,低价竞争,违背了自然法则,最后把自己做死。遵循自然法则的企业,就会成为优秀的企业,它们会把产品和服务越做越好,而那些单单为了钱的企业,却把产品和服务越做越差,违背自然法则,或者说是逆天而行。所以,往往优秀的企业,寿命都会很长,能够存在几十年,甚至几百年,而那些单单为了赚钱的企业,寿命都没有多少年。

    那么,怎样才能成为优秀的企业?怎样才能跟上社会的发展,而不会被淘汰呢?

    优秀的企业会经常更新产品和服务,使企业能跟上社会的发展,甚至,带领社会的发展。不同的行业,更新产品和服务的周期是不一样的。有些行业发展比较缓慢,更新的周期就比较长,可以几年更新一次。有些行业发展得比较快,更新的周期就比较短,几个月就要更新一次。这就需要企业了解自身的行业特点,时刻把握市场动态。

    那么,要怎样才能把握市场动态,跟上社会的发展呢?

    这个就需要企业经常去了解市场,看清市场走向。最重要的是,企业掌门人要每天都挤出一两个小时用于学习。只有不停的学习才能跟上不断发展的社会,不学习的人,总是活在过去的世界里,用过去的思想观念来看待当前的社会,慢慢的就跟社会脱节,也就跟不上社会的发展了。

    特别是中小型企业,企业掌门人并不忙,每天用一两个小时来学习完全是可以的。然而,很多企业掌门人,并不会把时间用于学习,而是把时间用于嬉戏作乐,或者是把时间花在宠物上,这样的企业掌门人对待员工还比不上那些宠物。这些企业掌门人在企业赚了一点钱之后,就过上了奢靡的生活,不思进取,几年的养尊处优之后,企业也是在等着倒闭了。

    有一部分企业掌门人,在企业赚了一点钱之后,就觉得自己很了不起了,也不再用心的去了解自己的企业了,但是呢,还在那里胡乱指挥,所有人都必须听他的。更可悲的是,这些企业的掌门人以为自己是最厉害的那一个,以为自己什么都懂什么都做得起来,企业赚了一点钱之后就胡乱投资,结果,没几下企业就倒闭了。

    自然规律告诉我们,分叉多的树都不会长得很高,而且,一场大风大雪过后,就有一些分叉会折断。望天树没有分叉直通通的专心致志的往上生长,就长得那么高。有经验的果农也不会让果树有很多分叉,必须要保证主干和仅有的几条分叉足够粗壮,这样才能保证结出的果子品质优良,产量也不会少,还不会损伤果树。要是果树的分叉太多,分叉就不会粗壮,结出的果子确实多了很多,但是,这样的果子不但品质不好,而且,分叉还会被果子压断。

    企业也应该是在某个领域,或者是在某个细分市场做得非常好,甚至是做到最好,这样的企业是肯定能赚到钱的,而且,这样的企业寿命都比较长。

    优秀的企业之所以寿命都比较长,是因为它们都是顺天道走正道的。那些一心想逆天改命的企业,总是喜欢投机钻营,走一些歪门邪道,不走正道,这些企业的寿命往往都不长,而且,也赚不到很多的钱,不亏钱就已经很幸运了。

    e枫桥夜泊 编辑于 2018-11-07 11:03:14
     
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    3楼 | 2018-11-06 08:32:22

    第六节 企业的品位

    企业不仅要有品位,而且,品味还要高。品位和品味两个词语读音一样,但是,在含义上还是有区别的。

    品位是指层次、品质、档次、格调,是形象的展示,是对待世界的态度,是对审美的追求。企业的品位就是企业的格调、企业的档次。

    不过,企业的品位还是来自企业的品味。那么,品味又是什么呢?

    品味是指趣味、情操、修养。品味高就是有格调、有追求、有意义,品味低就是粗鲁低俗、愚昧无聊。

    当然,企业本身不会有品味,企业的品味基本上就是企业掌门人的品味,企业掌门人有什么样的品味,企业也就是什么样的品味,特别是中小型企业。

    有一些企业为了让人觉得它很有品位,建起了宫殿似的办公楼,在办公楼面前还建了一座豪华的花园。这些真的能体现出企业的品位吗?其实不然。这些反而体现出企业没有品味,这些都能反应出企业掌门人的愚昧低俗,修养不高,是企业腐败的表现,是企业衰败的开始。

    很多人买东西只会挑贵的买,特别是赚了一点钱的人,俗称“暴发户”,以及“富二代”,他们就是觉得贵的东西就是有档次。其实不然。有这样一个笑话,一个服装店里,有一套衣服标着99元就是卖不掉,把它改成999元后很快就卖掉了。这个笑话说明了贵的东西不一定就有档次,不一定就能体现出高品位,很可能只是在花冤枉钱而已,甚至是让人当猪宰。

    那么,企业的品位体现在哪些地方呢?或者说,哪些地方能体现出企业的品位呢?

    其实,企业的品位就体现在企业做的产品质量和服务上。品位不高的企业做不出高质量的产品,也不会有好的服务。因为品位不高的企业根本不知道产品质量好不好跟企业有什么关系,甚至,根本就没有能力做出高质量的产品。它们的理念是,只要是产品就行,只要客户不投诉就行,甚至是,只要能拿到货款就行,客户投诉也无所谓。特别是那些一心只想多赚钱的企业。

    质量是企业的生命。这句话每个人都知道。也有一些品位不高的企业天天在强调质量,只不过,一边在强调质量,一边却在偷工减料。因为,品位不高的企业总是认为自己做的产品质量是最好的,它们根本分不出产品质量到底好不好,或者说,它们认为质量做得那么好根本没必要。

    然而,产品的质量却影响着企业能做多大能做多久。

    那么,产品的质量是什么呢?

    有的人认为,产品的质量就是产品的适用性。即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。用户对产品的基本要求就是适用,更深层次的要求是外观和服务。

    有的人则认为,产品的质量就是产品符合使用要求的程度和满足需要的程度。不同的时间、不同的地点、不同的使用对象对产品质量的要求也是不一样的。而且,随着时间的推移,随着社会的变化和发展,用户对产品质量的要求也在不断的变化。也就是说,产品的质量要求不是一成不变的,随着社会的发展更新,产品的质量也应该不断更新。

    用户对产品的使用要求的满足程度,反映在对产品的性能、经济特性、服务特性、环境特性和心理特性等方面。

    还有人认为,产品质量是对产品固有特性满足要求的程度。产品的固有特性包括物质特性、感官特性、行为特性、时间特性、人体工效特性、功能特性等。

    简单的说,产品质量就是指产品能够满足用户使用要求所具备的特性。一般包括性能、寿命、可靠性、安全性、经济性以及外观质量等。

    企业做产品的时候必须要对产品的质量做一个定位。比如,是做质量差的产品还是做质量中等的产品或者是做质量最好的产品。

    对于用户来说,都是希望用最少的钱买到最好的产品。所以,有很多企业以为用最低的价格就能占领最多市场份额。然而,事实并非这样。价格最低就意味着质量最差,大多数的用户在一次使用过最低价的产品后就不会第二次购买,大多数用户考虑的并不是价格最低,而是产品的性价比。

    企业做产品的时候,在成本和质量之间有一个平衡。也就是说,最低成本和最适合使用的产品质量之间有一个平衡,最高成本和最高质量之间也有一个平衡。低于最低成本意味着产品的质量会很差,不适合使用。高于最高质量的成本,质量不会再提升,而成本却增加了,这就意味着浪费。

    产品质量定位的关键是要针对企业面向的用户群体,用户群体需要什么样的产品质量,企业就做什么样质量的产品。也就是说,适合才是真理,并不是质量最好就是真理,或者是成本最低就是真理。

    不过,企业在了解用户要求后,在不增加成本或成本增加很少的情况下,尽量把产品质量做得高于用户的要求?;痪浠八?,就是尽量把产品做到性价比最高。其实,那些优秀的企业一直都是这样做的,所以,那些优秀的企业能够做得那么大还能做得那么久。

    那么,怎样才能提高产品的质量呢?或者说怎样才能提高产品的性价比呢?

    可以说,绝大多数的人都认为,增加成本就可以提高产品的质量。不过,也不尽然。很多企业,就算增加了成本也不能提高产品的质量,更是不能提高产品的性价比。同样的成本,有一些企业就能把产品的质量做得很好,有一些企业就是做得很差,换句话说,同等的产品质量,有一些企业成本要低一些,有一些企业成本要高很多。

    这是为什么呢?原因在哪里呢?

    产品的质量做不好,或者说做不出高性价比的产品,最主要的原因是企业掌门人的品位太低,品位太低的原因是能力太低。

    我们要明白一件事情,企业的主体是人而不是产品,是人(也就是企业的员工)在做产品,所以,产品的质量能不能做好,关键就看企业里的所有员工,包括企业掌门人。已经有很多人算过这样一比账了,就是企业用优秀的员工比用低工资的员工成本更低。为什么呢?优秀的员工不是意味着非常高的工资吗?

    对!优秀的员工需要支付的工资确实要高很多。但是,优秀的员工能给企业解决许多问题,能在不增加成本的情况下,把产品的质量做到最好,能大大的提高企业的信誉,使企业在发展的道路上顺风顺水。而那些低工资的员工,不但不能给企业解决问题,反而会给企业制造出许多的问题,产品的质量就是做不好,甚至做得很差,给企业带来了巨大的损失,使企业举步维艰,直至倒闭。

    企业要做好产品的质量,就要懂得技术积累,人才积累,而不是偌大一个企业里,连一个像样的人才都找不出来。

    一个企业想要做得更大一些,企业的寿命想要更长一些,就要不断的提高企业的品位,不断的提高企业掌门人的品位。

    e枫桥夜泊 编辑于 2018-11-06 08:32:22
     
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    延长企业寿命的奥秘

    专业度:0

    职场新手

    2楼 | 2018-11-05 08:48:23

    第三节 企业的性格

    企业有性格?对!请不要怀疑,人有性格,企业也有性格。

    企业怎么会有性格呢?是的,企业本身是不会有性格的,企业的性格基本上就是企业掌门人的性格,特别是中小型企业。因为,企业的运行,企业的所有活动都离不开企业掌门人的决策。虽然,那些大型企业的决策需要通过那会议这会议的讨论,但是,最终的拍板还是企业的掌门人。而且,企业的掌门人对企业这会议那会议的成员有着决定性的影响。不是一路人不进一家门。最重要的是,不管企业有多大,企业掌门人平日里处理日常事务都是由他的性格来决定的,这就决定了一个企业的性格。

    那么,性格跟企业的寿命有着怎样的关系呢?

    性格决定命运。企业掌门人的性格决定了企业掌门人的命运,而企业掌门人决定企业的命运。

    我们先来看看什么是性格。性格就是人们习惯化了的待人处世的态度,通俗一点的说法就是人们的性情品格和脾气。 性格具有多面性,是非常复杂的人格特征。一个人的性格或开朗、或抑郁,或温柔、或粗暴、或懦弱、或刚强、或坦率、或含蓄、或沉稳、或轻率、或浮躁、或诚实、或虚伪、或谦逊、或骄傲、或谨慎、或勇敢、或怯懦、或果断、或优柔、或武断、或忠诚、或仁爱、或冷漠、或倔强、或随和、或无私、或自私、或正直、或守信、或奸诈、或狡猾、或勤劳、或节俭、或懒惰、或奢靡、或认真、或负责、或敷衍、或狂妄、或任性、或冒险、或保守等等,还有很多很多,而一个人的性格就具有其中的很多种,这也就是性格的多面性和复杂性,这也就是为什么每一个人的性格都是不一样的,每一个人都是独一无二的,每一个人的命运都是不同的。

    那么,性格是如何决定命运的呢?

    原因很简单,因为性格是待人处世的态度,也就是说,性格决定了一个人如何与别人相处,如何去做事。同样一件事情,不同性格的人处理的方式就不一样。比如那些厚颜无耻的人,喜欢阿谀奉承,任何时候看起来都是笑呵呵的,那些人比易怒易暴的人就吃得开。有些人勇于冒险又有勇有谋,这样的人就会成为统帅,创出一番伟业。而那些喜欢冒险却又有勇无谋的人,注定一辈子与失败相伴。有些人为人善良,处处为别人着想,这些人也就能得到很多人的帮助。而有些人斤斤计较、自私自利,为了一己之私不择手段,这些人无论在哪里都不受欢迎。有些人做事专一,不轻言放弃,这些人不管做什么事情都容易成功。而有些人朝三暮四,遇到一点困难就放弃了,这些人就没有什么事情能做得很好。

    既然,性格能决定命运,那么,性格是否能改变呢?

    性格能改变,但不容易改变。性格具有稳定性,难以改变。不是有那么一句话吗,叫“江山易改本性难移?!?

    要彻底的改变一个人的性格是很难的,通过长期的努力,改变一些还是可以的。那么,性格要如何改变呢?

    要改变性格,首先要认清自己的性格。要是不知道自己性格里有哪些长处哪些短处、有哪些优点哪些缺点,还怎么去改变?其次,是自己想要改变。如果自己不想改变,那么就算认清了自己的性格,也不会改变。就好比在你面前有一个金元宝,而你觉得金元宝不是好东西,你就会视而不见,也就不会把金元宝捡起来。

    不过环境的改变,可以改变一个人的性格。一个人长期处于一种环境中,要么改变自己的性格,去适应环境,要么不改变性格,被环境覆灭。

    那么,性格是如何形成的?性格又为何如此难以改变?

    也就是因为性格难以改变,很多人认为性格是天生的遗传的。

    其实,天生的遗传的性格并不多,绝大多数人的性格都是后天形成的。为什么说少数人的性格是天生的遗传的,而大多数人的性格是后天形成的呢?

    那部分少数的人,性格天生的遗传的,是因为胎儿的时候发育不良,或者说先天发育不良,或者是受基因遗传导致大脑发育不全的,这部分人,后天对他的影响就不大了。

    大多数人的性格是后天形成的。那么,又是如何形成的呢?

    性格形成的最重要的阶段是在三岁之前,特别是一岁之前尤为重要,然而,这个阶段却不被人重视。

    很多人都会有这样的感觉,男孩的性格像父亲,女孩的性格像母亲,却又不是一模一样。这就是让人误认为性格是遗传的原因。

    假如,把一个刚出生的婴儿送给别人养育,也就是说,亲生父母跟孩子完全没有联系,这样的孩子长大以后,他的性格就不会像他的亲生父母,连相貌都不会很相似。这就说明性格跟天生跟遗传关系不大,决定性格的是他的生活环境。这也就是为什么孩子的性格像父母,却又不是一模一样的原因。一个孩子刚出生的时候,接触最多的是父母,所以,他的性格会像父母。但是,父母幼儿时期的生活环境跟现在孩子的生活环境完全不一样了,所以,孩子的性格又跟父母不是一模一样。

    新生幼儿就像是一张普通的白纸,虽然白纸上可能会有几个小黑点或者是红点什么的,又或者是缺了那么一点,但是,对于整张白纸没有太大的影响。也正是因为这张白纸太普通了,几乎所有的父母都不会在意,都会在白纸上由着自己的喜好乱涂乱画,结果,把一张白纸给糟蹋了。原本,这张白纸可以绘出一幅价值连城的名画,但是,经过父母乱涂乱画之后的那张纸,就算是非常厉害的艺术大师也无法绘出优秀的作品了。新生幼儿就好比是一张白纸,而性格就是涂在白纸上的色彩,涂得好不好决定了这张白纸的价值,刚开始涂的那些色彩就已经决定了这幅画的风格。这就是为什么孩子的性格像父母,而且,孩子长大之后性格就难以改变的原因。

    不过,性格也并非一点都没法改变,只要知道性格是怎么形成的,也就可以慢慢的去改变性格。那么性格是怎么形成的呢?性格形成的过程是:知识改变思想,思想引导行为,行为养成习惯,习惯形成性格。从这里可以看出,知识是可以改变性格的,而且,改变的过程会很漫长。读过的书,经历过的事,会慢慢的沉淀,会慢慢的改变思想,从而改变性格。当然,要是不学习,不积累知识,就想改变性格,那是一件很难的事。(新生幼儿还无法读书,知识也并非都是来自书籍,新生幼儿的知识来自父母的言传身教。)

    有经验的果农都知道,果树要结出优良的果子,还要产量高,就要从小树苗开始管理打理,不能任其随意生长,或者说不能从果树开始结果子再来管理打理,而且,时时都要对果树进行管理打理。要不然,果树要么寿命短、要么不结果子、要么结出来的果子品质很差。也就是说,要塑造出好的性格不仅仅要从小开始,而且,还要时时刻刻的注意出现的变化。

    一个企业想要生存得更久,企业的掌门人要对自己的性格非常的了解,知道自己的优点和缺点,并且,要努力的改掉性格中的缺点。

    e枫桥夜泊 编辑于 2018-11-05 08:48:23
     
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